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Ritratto di un leader: autovalutazione per lo sviluppo della leadership

di Eugenio Guarino

(se hai fretta clicca qui)

Quanto ti riconosci nel ritratto di un grande leader?

Leggi le caratteristiche del grande leader e verifica quante ne possiedi. Sarà un utile esercizio di autovalutazione che accrescerà la conoscenza di te stesso, delle tue aree di eccellenza e di miglioramento

Il grande leader è una persona...

estremamente confidente che le cose possono cambiare in meglio e ha il coraggio di mettere in atto con estrema determinazione tutto ciò che produce il cambiamento nella direzione desiderata.

che non si scoraggia davanti agli insuccessi anzi li trasforma in occasioni per migliorare se stesso.

che sa che per cambiare le cose deve essere flessibile circa il proprio modo di agire, di rispondere agli eventi, di pensare.

che sa che non può influire sulle cose che gli accadono ma sa che può scegliere come reagire.

che sa che deve continuamente migliorarsi, vigilare sui propri comportamenti, tenere attiva la capacità di vedersi dall’esterno per tracciare le proprie aree di miglioramento.

che non si concentra sui problemi ma sulle soluzioni.

che non si chiede come mai è successo qualcosa ma fa in modo che accada ciò a cui aspira.

che sa  trasmettere la passione ai suoi collaboratori e fa convergere tutte le azioni verso obiettivi precisi, misurabili, condivisi.

che mette subito in chiaro i valori di riferimento, fa in modo che siano condivisi e si attiene sempre con coerenza ad essi per risolvere i conflitti.

che incoraggia la discussione aperta, leale e diretta.

che fa emergere i conflitti e li risolve trovando soluzioni in cui tutti portano a casa qualcosa (win win solutions)

che sa delegare, spiegando con precisione obiettivi, risultati attesi e verificando periodicamente i progressi.

che non trova soluzioni per conto dei collaboratori, ma aiuta i collaboratori a trovare soluzioni, così da farli crescere insegnandoli ad essere autonomi.

che incoraggia e loda in pubblico specifici comportamenti positivi e critica in privato specifici comportamenti non corretti, confermando sempre la stima verso la persona.

Agisci subito!

Quante delle caratteristiche descritte padroneggi già?

In quante delle aree descritte potresti migliorare?

Prendi carta e penna e...

  • Scrivi le aree di miglioramento
  • Individua fra queste due o tre aree il cui miglioramento contribuirebbe di più alla tua crescita personale e professionale

Per ciascuna di queste

  • Individua una persona che eccelle in quelle aree e fanne un modello da studiare e da imitare
  • Informati, leggi libri, articoli, guarda filmati, partecipa a seminari che trattano quelle competenze
  • Ricordati di agire! Il tempo dedicato allo studio è tempo sprecato se non metti in pratica ciò che hai appreso (la formula che consiglio è 20% studio, 80% azione)

Segui questi semplici consigli e diventerai un grande leader!

Ricorda: "Il migliore riconoscimento per la fatica fatta non è ciò che se ne ricava, ma ciò che si diventa grazie ad essa." - John Ruskin